为电气工程团队

让每个工地都通上电。

对的配件,在对的工地。

  • 按项目记录材料
  • 用条码或名称查找
  • 查看车上还剩多少

第一通电话之前,配件就位。

电气作业会用到许多小配件,它们看上去差不多,直到错的那个被带到工地。连接件、端子、开关和固定件分散在车上、工坊和工地柜里。同事记得又买了一包,位置却没那么确定。Tana 帮电气承包商共同记录这些材料,在准备出工或再跑一趟供应商之前,先看清手边已有的库存。

给每样物品取一个包含团队用来区分的型号、规格或额定值的名字。补一张包装照片,把数量记在对应的保管场所。把车上的抽屉和工坊货架分开,而不是当成一堆。需要时可以用位置按工地或车辆归拢保管场所。这样查一个配件,既能看到记录的总数,也知道该从哪里开始找。

收工后扣减用掉的材料,剩余库存在车和工坊之间移动时更新记录。包装和散件的计数单位要一致,尤其是多人往同一个抽屉补货的时候。低库存阈值会标出记录总量已经下降的常用物品。阈值是提醒去看看,不是下单指令:团队可以把剩余库存和接下来的活儿比一比,再决定是再买一包,还是从别的保管场所调一些过来。

从最常造成无谓跑供应商的耗材开始。用好认的物品名搜索,有支持的商品条码就用,并在抽屉或柜子上贴二维码标签,方便打开详情。周末用筛选后的 CSV 清点车上的库存。Tana 让这套流程始终落在实物和数量上,帮团队给下一位打开抽屉、需要知道什么已经备好的电工留下更清楚的信息。