不让客人等待。

下一个预约就快到了，需要的染膏不知道在推车上还是在后间。有人记得又开了一支，但没人确定还剩多少。在小沙龙里，这些确认会和客人真正为之而来的工作抢时间。Tana 让染膏、发胶、洗发水和耗材在库存里有一个明确的位置，于是准备一场预约从共享的记录开始，而不是隔着房间再问一句。

按沙龙实际的运作方式整理库存。给色料柜、美甲台和零售货架分别建立保管场所，并在商品名里写上团队认得的色号或规格。包装相似时补一张照片，查看记录时更容易分辨。如果有多家门店，可以用位置把各店的保管场所归在一起。团队既能看到总数量，也能确认产品实际放在哪里。

到货时、用掉时更新对应数量。一起约定一个单位代表未开封的一支、一瓶，还是别的固定计数方式；记录好不好用，取决于所有人遵循同一个约定。低库存阈值会标出记录总量正在减少的商品。下次订货前，把这些商品和实际货架、预约安排以及下周预计常用的产品放在一起看一看。

不必一个下午就把整间沙龙录完。从最常临时翻找的色系或耗材开始。为存放区打印二维码标签，用搜索找到熟悉的产品，把更新数量放进开店或打烊的流程里。筛选后的 CSV 可以作为盘点清单。Tana 把这份朴素的日常习惯收进一个共享视图，为咨询、细致的手法，以及让这间沙龙成为你的那些待客细节，留出更多空间。